实体服装零售何去何从

　　开店一直都不是一门容易的生意，每个人都在负重前行，近几年来，外部市场环境的千变万化，传统零售行业自身存在的业态老化，再包括新生代消费者消费需求不断更迭，都令实体服装业面临着巨大的冲击与考验。

　　2016年，关店潮扑面而来

　　2017年，电商如日中天

　　2018年，微商崛地而起

　　......

　　2019年，实体店形势更加严峻

　　1、新品牌崛起，老品牌被抛弃

　　2019上半年

　　北京注入了49家首店品牌

　　上海新增118家

　　成都疯狂涌进237家

　　新品牌如雨后春笋一般拔地而起，光是2019年半年度服饰榜单TOP50中，上榜的新兴品牌就达到了29家之多，如今正值爆发时期。

　　同时在这股充满干劲的新生血液冲击下，很多老品牌就地倒下——

　　贵人鸟在2018年关闭加盟店2294家；

　　拉夏贝尔在短短3个月内，关店超过1800家；

　　4年间，达芙妮关闭了3860家门店，日均关店 2.6家。

　　2、产品同质化严重

　　中国是制造业大国，也是复制粘贴大国。

　　不管是在一线城市，还是在小镇农村，不难发现爆品一旦出现，就会被快速效仿与复制，一夜之间，爆品如雨后春笋般拔地而起，却最终也落得昙花一现的后果。

　　当你还在抱怨消费者心思变得太快的时候，岂不知分明是同质化害你失去生意。

　　当今作为消费主力的80后90后们，有着更加独特的眼光和消费理念，他们更加追求个性，追求独特，也追求性价比和场景式体验。

　　3、品质优先，快时尚逐渐没落

　　今年四月，被视为英国快时尚“教科书”的Topshop母公司Arcadia集团与顾问就自愿破产协议CVA提案进行协商，将进行破产重组计划。

　　无独有偶，西班牙快时尚巨头Zara的业绩也正式宣布告别黄金时代。在截至1月31日的2018财年内，Zara母公司Inditex集团销售额增长3%至261亿欧元，可比销售额增幅为4%，较2017财年销售额9%的增幅进一步放缓，毛利率为56.7%，净利润则同比上涨12%至34亿欧元，也是近5年来最糟糕的盈利增幅。

　　无数风光一时疯狂扩店的快时尚品牌，纷纷进入寒冬时期。以低价、快速、品类丰富作为获取年轻客群的方式，在电商低价快速全品类与消费者消费观念升级的双重作用之下，市场一落千丈。

　　4、国潮夺目，独立设计师品牌迅速崛起

　　现代一代消费者市场成熟，80、90后消费主力军作为数字网络时代的深度使用者，能接触海外、国内前沿的潮流时尚资讯，有成熟的审美观，不再盲目推崇国际品牌，大家更多是从个人兴趣、喜好出发。

　　去年年初继国产运动品品牌李宁爆红纽约国际时装周，随后9月份，老干妈/颐和园/旺旺雪饼/故宫等国货品牌齐齐亮相，中国设计师向世界发声，证明中国设计的力量。

　　每年都会有数以万计的设计师品牌在中国诞生，从巴黎到纽约，在知名时尚盛典上，国内服装设计师的崛起势不可挡。

　　广告符号学家朱迪斯·威廉姆森曾说过，人们通过他们所消费的东西而被辨认。中国也在不断通过标签化来标榜他们的个性化生活与需求。

　　正如罗振宇所言，“未来有两种生意的价值会变得越来越大，一是帮助用户节省时间，二是帮助用户把节省的时间浪费在美好的事情上”。

　　所以越来越多人致力于要做新的有个性的有品质的国内设计师品牌，而一领科技就是「创意提供商」。

　　一领科技对于时尚追求的新生活形态，做集全种类设计师品牌、多城市实体店联盟、消费者能线上选款线下试穿的新零售的垂直服饰购物平台。

　　我们只做实力派，一领作为哈尔滨国际时装周的创办方与主办方，在不断重新定义中国时尚。

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